Analyse de l’évolution du contexte (contraintes, défis et opportunités) L’activité organisée par le conseil des Migrants Subsahariens au Maroc, avec le soutien financier d’Oxfam, intervient dans un contexte marqué par la sortie de la pandémie de la Covid 19, qui a sévèrement touché la population migrante au Maroc en raison des restrictions des déplacements, de la précarité économique et sociale des migrants consécutive à la perte d’emplois et de la morosité économique au niveau national. Les associations n’ont pas pu, dans presque leur quasi majorité, accomplir leurs missions d’assistance humanitaire, d’accompagnement et de sensibilisation des migrants en raison du confinement et des sévères restrictions aux déplacements interurbains. La majorité des migrants ont éprouvé des difficultés à renouveler leurs titres de séjour ce qui a accentué leur précarité. C’est dans ce contexte de reprise difficile post-Covid que les associations de migrants essayent de se repositionner, de redéfinir leurs priorités, de relever les défis et de saisir les opportunités qui s’offrent à elles tout en restant optimistes quant à l’amélioration du contexte général. L’activité organisée par le Conseil des Migrants Subsahariens au Maroc (CMSM) entre dans ce cadre et ambitionne de contribuer à renforcer les capacités des membres des associations bénéficiaires pour relever les défis de cette nouvelle ère qui s’annonce.

• Resumen de las actividades organizadas Actividades organizadas Fechas Organizaciones beneficiarias Formación de 3 días en:
• Ingeniería Asociativa y Planificación Estratégica
• Comunicación digital y campaña
• Investigación de asociaciones y recaudación de fondos

21/22/23 Enero 2022

Los miembros dirigentes de las asociaciones de migrantes que componen la plataforma ASCOMS

Objetivos alcanzados y resultados obtenidos Por favor, explique en esta sección cómo este proyecto en general y este fondo en particular le han permitido a su organización:

Establecer y/o mejorar sus políticas institucionales/organizacionales (gobernanza interna, gestión financiera, influencia, comunicación, protección, inclusión..., etc.) La actividad financiada por este fondo (las formaciones) ha permitido a los beneficiarios, especialmente a los miembros del CMSM, familiarizarse con los métodos de gestión de la estructura asociativa en el día a día y adquirir las técnicas y herramientas necesarias para llevar a cabo la misión de la asociación, tanto en el ámbito administrativo, financiero como político y alcanzar sus objetivos. Esta formación, aunque breve en términos de tiempo, ha permitido a los miembros directivos de la asociación mejorar el modo de gestión y gobernanza de la asociación, razonando en términos de objetivos y planificación estratégica.

Mejorar sus capacidades para coordinar con otros actores en el tema de la migración; Esta acción se organizó de manera inclusiva, a través de la integración de los miembros de todas las asociaciones que componen la plataforma ASCOMS. Esto permitió a los miembros de la asociación intercambiar con otros beneficiarios de las diferentes organizaciones miembros de la plataforma sobre cuestiones de interés común, así como sobre las dificultades y desafíos que enfrentan a diario sus estructuras. 3. Llevar a cabo acciones de influencia a nivel nacional o regional; Los diferentes módulos de formación impartidos durante los tres días de la actividad permitieron a los beneficiarios reflexionar sobre acciones comunes a realizar de manera concertada para otorgarles más peso, visibilidad e impacto. Algunas ideas emergieron y se constituyeron comités para estudiar la viabilidad y pertinencia de las acciones a realizar en conjunto, especialmente con motivo de las fechas fatídicas (8 de marzo, 18 de diciembre, 20 de junio...) 4. Colaborar con otros actores para influir en las políticas regionales y nacionales relacionadas con la migración; El módulo sobre la búsqueda de asociaciones permitió a los beneficiarios adquirir las técnicas para identificar a los actores y organizaciones que podrían trabajar juntos como socios para acciones puntuales y/o sostenibles, ya sea en materia de defensa, sensibilización o apoyo y solidaridad internacional. 5. Desarrollar sus (o permitir que otros desarrollen sus) conocimientos sobre la migración, una actitud más respetuosa de los derechos y/o prácticas inclusivas. Los diferentes debates y discusiones que marcaron los tres días de la formación permitieron a todos los beneficiarios fortalecer sus conocimientos en el ámbito de la migración y ampliar su vocabulario en la materia, así como conocer las recientes novedades en este campo, incluidos los instrumentos jurídicos y eventos organizados en los últimos años, así como los nuevos enfoques adoptados en el área, especialmente el enfoque de género, los derechos económicos, sociales y culturales de las minorías y la protección del medio ambiente.

• 1. Calendario de actividades a organizar durante los próximos meses Actividades Fecha de ejecución prevista Actividades de sensibilización Junio/Septiembre 2022 Fortalecimiento de las capacidades de los miembros de CMSM en materia de ingeniería asociativa y gestión de proyectos

Junio/Julio 2002

Lanzamiento de acciones de defensa a favor de los derechos de los migrantes y refugiados establecidos en Marruecos

Junio/Diciembre 2022

Lanzamiento de acciones de inclusión y apoyo directo a la población migrante en Marruecos

Septiembre 2022/Agosto 2023

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